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Relaciones Públicas

Guía esencial para ser un buen vocero

Un buen vocero hará crecer a su empresa si escucha a sus asesores de Comunicación en relaciones públicas posterior a cada entrevista

Francisco Nuñez Avila · Director General LATAM / Feb 2016
Guía esencial para ser un buen vocero

Un buen vocero hará crecer a su empresa si escucha a sus asesores de comunicación.

¿Es necesario un vocero para mi empresa? La respuesta es sí. Pero, ¿es necesario que ese vocero esté preparado para conversar con sus stakeholders: accionistas, clientes, medios de comunicación y otros grupos de interés de la empresa? la respuesta es doblemente afirmativa.

Un vocero o portavoz es aquel directivo designado por la empresa para proyectar y contribuir a la construcción de la imagen positiva de su organización. En esta tarea es habitual que el vocero brinde declaraciones a los medios de comunicación para hacer algunos anuncios, disculparse o simplemente para ahondar en información relevante que involucre o sea de interés de su empresa.

No basta con conocer los valores, misión o visión; el portavoz debe ir más allá y tener claro el valor diferencial de la empresa, conocer los temas sensibles que le pudieran afectar y estudiar bien su discurso antes de emitir un juicio. Estos aspectos son fundamentales y deben ser monitoreados permanentemente por su asesor de comunicación o su agencia de Relaciones Públicas.

Si está empezando a interactuar como vocero, siga estos consejos para desempeñar mejor su papel:

Ser vocero es un ejercicio que se domina con la práctica, consulte con sus asesores de comunicación cada duda que tenga antes de ejercer su rol. Seguramente ellos podrán darle las directrices para sacar el mejor partido de su próxima aparición en medios.

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Escrito por
Francisco Nuñez Avila
Director General LATAM

Director de Marketing y estrategia

Llevo más de 15 años trabajando en marketing, publicidad y gestión empresarial. Mi experiencia se ha centrado en conectar las estrategias de comunicación con las oportunidades de negocio, desde la planificación de campañas hasta la inversión en medios y el desarrollo de contenidos.

En 2014 cofundé Altavoz Comunicaciones junto a Paola Ascue. Hoy, como director de Marketing y Estrategia, desarrollo planes que integran reputación, creatividad y medios, con especial atención a las audiencias y los objetivos comerciales de cada cliente.

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