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Relaciones Públicas

¿Cómo ser un buen vocero?

Si prestas atención a las recomendaciones de tus asesores de Comunicación, harás crecer a su empresa. Considerar tener un vocero en nuestra empresa es muy necesario. De tenerlo, ¿acaso es necesario que este vocero esté preparado para conversar con sus stakeholders: accionistas, clientes, medios de comunicación y otros grupos de interés de la empresa? la respuesta…

Francisco Nuñez Avila · Director General LATAM / Jun 2020
¿Cómo ser un buen vocero?

Si prestas atención a las recomendaciones de tus asesores de Comunicación, harás crecer a su empresa.

Considerar tener un vocero en nuestra empresa es muy necesario. De tenerlo, ¿acaso es necesario que este vocero esté preparado para conversar con sus stakeholders: accionistas, clientes, medios de comunicación y otros grupos de interés de la empresa? la respuesta es doblemente afirmativa.

Un vocero o portavoz es aquel directivo designado por la empresa para proyectar y contribuir a la construcción de la imagen positiva de su organización. En esta tarea es habitual que el vocero brinde declaraciones a los medios de comunicación para hacer algunos anuncios, disculparse o simplemente para ahondar en información relevante que involucre o sea de interés de su empresa.

No cabe duda de que el portavoz debe ir más allá y tener claro el valor diferencial de su empresa, conocer los temas sensibles que le pudieran afectar y estudiar bien su discurso antes de emitir un juicio. Estos aspectos son fundamentales y deben ser monitoreados permanentemente por su asesor de comunicación o su agencia de Relaciones Públicas.

Si está empezando a interactuar como vocero, siga estos consejos para desempeñar mejor su papel:

La práctica hace al vocero. Para estar seguro de eso, consulte con sus asesores de comunicación cada duda que tenga antes de ejercer su rol. Seguramente ellos podrán darle las directrices para sacar el mejor partido de su próxima aparición en medios.

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Escrito por
Francisco Nuñez Avila
Director General LATAM

Director de Marketing y estrategia

Llevo más de 15 años trabajando en marketing, publicidad y gestión empresarial. Mi experiencia se ha centrado en conectar las estrategias de comunicación con las oportunidades de negocio, desde la planificación de campañas hasta la inversión en medios y el desarrollo de contenidos.

En 2014 cofundé Altavoz Comunicaciones junto a Paola Ascue. Hoy, como director de Marketing y Estrategia, desarrollo planes que integran reputación, creatividad y medios, con especial atención a las audiencias y los objetivos comerciales de cada cliente.

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